France
cc/pixabay
L’annonce a été faite le 31 août 2017 par le groupe Galeries Lafayette : il a pris une participation majoritaire, 51 % du capital, dans l’enseigne La Redoute. De fait, il en a pris le contrôle. Et l’opération n’est pas terminée puisque la volonté des Galeries Lafayette est de posséder l’intégralité du capital de La Redoute à terme, bien qu’aucune date limite n’ait été donnée pour cette opération.
Le nouveau géant de la vente au détail d’habillement devrait enregistrer un chiffre d’affaires annuel de 5,5 milliards d’euros à l’horizon de 2020. Il devient en outre le numéro un du secteur en France selon le communiqué joint des deux entreprises. En 2016 les deux entreprises ont réalisé un chiffre d’affaires cumulé de 4,5 milliards d’euros.
Bien que le prix de l’opération n’ait pas été dévoilé, c’est une véritable réussite pour La Redoute qui a pris le tournant numérique en retard et a eu du mal à remonter la pente. Après avoir été un acteur majeur de la vente par correspondance en France dans les années 90, La Redoute a raté le virage numérique du début des années 2000 et n’a cessé de décliner avant de se reprendre il y a seulement quelques années.
Pour les Galeries Lafayette l’opération est stratégique : les deux groupes sont complémentaires. La Redoute est devenu un spécialiste du e-commerce et ce secteur en pleine expansion est au centre de la nouvelle stratégie de croissance des Galeries Lafayette qui ont déjà racheté des petits acteurs du secteur en 2016.
Le nouveau géant de la vente au détail d’habillement devrait enregistrer un chiffre d’affaires annuel de 5,5 milliards d’euros à l’horizon de 2020. Il devient en outre le numéro un du secteur en France selon le communiqué joint des deux entreprises. En 2016 les deux entreprises ont réalisé un chiffre d’affaires cumulé de 4,5 milliards d’euros.
Bien que le prix de l’opération n’ait pas été dévoilé, c’est une véritable réussite pour La Redoute qui a pris le tournant numérique en retard et a eu du mal à remonter la pente. Après avoir été un acteur majeur de la vente par correspondance en France dans les années 90, La Redoute a raté le virage numérique du début des années 2000 et n’a cessé de décliner avant de se reprendre il y a seulement quelques années.
Pour les Galeries Lafayette l’opération est stratégique : les deux groupes sont complémentaires. La Redoute est devenu un spécialiste du e-commerce et ce secteur en pleine expansion est au centre de la nouvelle stratégie de croissance des Galeries Lafayette qui ont déjà racheté des petits acteurs du secteur en 2016.
